裏ぽっぽの小屋

本日をもってガイナーズ（IL）のシーズンに一区切りが
ついたわけです。

選手の皆さん

球団のみなさん

フアンのみなさん

地域のみなさん

ドコイコガールの皆さん


本当にお疲れ様でした！！






今年一年ガイナーズという地域の球団に関わって（ほんの少しですが）
とても感動し、勉強させて頂きました。


僕の考え方や見方が大きく変わる一年でもありました。


決して順風の満帆で運営されているわけではなく
いろんな人の思いや、努力が積み重なり形になっているのだなと
改めて気づかされました。

ガイナーズは確実に地域を巻き込み、盛り上げ成長していっています。



僕が会社を始めた原点は

『香川を良くしたい』

という思いから。そうして、はじめたこの仕事は、本当に
香川の為になっているのか？とかんがえている今日この頃です。



『地域活性のボトムアップ説』を信じて邁進してきた、1～２年間。




最近の僕の中では『地域活性はボトムアップは無理説』が優勢でございます。

優勢っていうかムリッポ。



『地域活性はトップダウン説』に切り替えて今年＆来年は
仕事をしてみようかな？と考えている今日この頃です。


ということは、もっと頑張らんといかんってことです。

トップダウンができる甲斐性がある男にならんといかんってことです。


九州・四国ILの地域活性モデルが、まさにこれかと。

チームを運営できる甲斐性のあるオーナーが球団を運営する。

その球団が存続＆運営できるからこそ初めて

ファンやスタッフや地域（ボトム）からの応援（アップ）が始まる。


こういうのがホントの地域貢献（漢の浪漫）ですよね。



コンナ漢ニワタシモナリタイ。


夢を追いかけ、諦めないガイナーズの選手を見てそう思う
今日この頃です。


（たまには普通の日記です）